所以有些企业在推广产品的时候，对不了解质量的人说管理，你看，我们企业达到了8S管理，比别人的日企5S管理多了3S，可见我们企业有多牛逼,只是管理关注的对象不同,要做好6s管理应遵循以下原则:1,怎么做好6s管理你好，亲爱的,要做好6s管理应遵循以下原则:1,所谓的“6S”管理是基于日企管理“5s”管理，组合为“6S”。
你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。要做好6s 管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。怎么做好6s 管理你好，亲爱的。很高兴为您服务。谢谢你的耐心。要做好6s 管理应遵循以下原则:1。坚持不懈的原则。持续改进的原则。标准化和效率原则。自己动手的原则。安全的原则。希望我的回答对你有帮助。祝你生活幸福，万事如意，永远微笑，开心每一天。
2、六AS 管理所谓的“6S”管理是基于日企管理“5s”管理，组合为“6S”。所谓5S，就是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清扫”、“扫盲”，五个字的缩写是5S。有的企业加了“保存”，叫7S 管理，有些企业在7S的基础上增加了“速度”，称为8S 管理。所以有些企业在推广产品的时候，对不了解质量的人说管理，你看，我们企业达到了8S 管理，比别人的日企5S 管理多了3S，可见我们企业有多牛逼！其实不是的，只是管理关注的对象不同。5S关注质量，6S关注生产安全，7S增加成本，8S增加生产效率，但是随着S的增加管理的水平并不一定增加。
