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1、 管理 咨询公司 咨询师 薪资怎么样?今天面试了一家苏州的 管理 咨询公司的这要看公司的业务量。咨询行业内工资也是参差不齐,看你怎么说了,底薪5k在平均水平以上。项目分红一般在3%-10%之间。一般底薪低的提成会比较高。通常,可以选择佣金模式。比如一个工作几年的老师咨询应该选择底薪低的模式,这样吃提成的话收入还是比较可观的。
2、 管理 咨询顾问的薪酬水平和能力要求?管理咨询Consultant,三个字分别是管理、咨询和Consultant,字面意思是管理。
3、北京外企 管理 咨询有限公司有十三薪吗没错,北京外企管理 咨询有限公司成立于2008年,由北京外企服务集团和北京外企人力资源服务有限公司出资组建,旨在满足国内外企业的高端服务需求,提供更专业、高附加值的人力资源管理/1212。基于FESCO 30年领先人力资源服务经验管理,立足北京、上海等地,在法律咨询、管理、培训、背景调查、行政审批服务等领域丰富。北京外企服务集团成立于1979年,是中国人力资源服务行业的领导者,也是中国第一家为外国代表处、外商、金融机构和经济组织提供专业人力资源服务的公司。拥有悠久的专业人力资源服务历史、丰富的市场经验和完备的服务资质。作为中国500强企业,已经成为跨国企业在中国的战略人力资源合作伙伴,成为中国人力资源行业具有竞争力和价值的企业。未来,FESCO将携手中外企业客户共同发展,为中国人力资源服务行业的国际化和专业化发展做出贡献。
4、 管理 咨询公司怎样解决企业在薪酬体系优化中面临的困惑?企业在薪酬体系优化中可能面临的困惑:员工薪酬差距太小,大锅饭现象严重;收入与付出不匹配,绩效贡献与工资收入不正相关,员工工作积极性不高;有望体现差异化薪酬,但难以实现绩效和贡献的量化衡量...关于这个问题,我曾经见过CUHK/CUHK 咨询的专家,他们将在满足企业财务支付能力要求的前提下,通过基于绩效和贡献的薪酬体系设计,实现“两个公平、三个匹配”。两个公平:内部公平,相对于本单位其他员工工资的公平;外在公平是相对于其他单位类似岗位员工的工资而言的公平,三匹配:个人基准工资与岗位相对价值匹配;个人薪酬与绩效匹配;工资总额与企业效益相匹配。