库存产权转移点从需求方的接收验收阶段延迟到实际生产阶段，即计入需求方的应付账款，使需求方的库存大大减少,4)库存产权延期,库存数量的增加必然导致库存成本的增加,2库存1的缺点,1和供应商管理库存供应商库存管理的思想和特点主要体现在以下几个方面:1)供应链思想下的利益共享和风险共担。
1和供应商管理 库存供应商库存 管理的思想和特点主要体现在以下几个方面:1)供应链思想下的利益共享和风险共担。以供需双方“双赢”为目标，致力于提升整体竞争优势。双方建立了稳定的合作关系，供应商可以获得需求方最稳定的订单和实际生产，库存 data。2) 库存决策权由供应商决定。用户都是把库存 control的决定权交给供应商，和其他方式有很大区别。供应商根据实时生产需求信息，直接制定即时拉式补货系统。3)需求方负责实物的日常管理及拉料和入库信息的及时录入。供应商定期检查库存的状态，并具有相互信任的机制。4) 库存产权延期。库存产权转移点从需求方的接收验收阶段延迟到实际生产阶段，即计入需求方的应付账款，使需求方的库存大大减少。
你好，我是一名大学生，刚才老师讲课的时候也谈到了这一点，希望对你有所帮助。1 -1优点保持生产的连续性。如果生产企业无法供应原料，生产中断，会有一些损失。满足市场的需求。产品的生产时间和消费时间可能不同，产品的产地和消费地也可能存在差异，需要通过库存解决。防止市场异常。比如日本核泄漏导致食盐市场消费异常。2 库存 1的缺点。库存数量的增加必然导致库存成本的增加。2.资金是有时间价值的，库存导致企业占用资金。
{2。
