(4)因此，在企业管理中，强调各种管理状态和管理方法清晰明了，做到“一目了然”，便于理解和遵守，使员工能够充分理解、接受和独立执行各项任务，这将1，固定位置管理，目视管理are5S管理Active工具,目视华管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③设备管理；④质量管理；⑤安全管理,目视管理分类目视化学管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③设备管理；④质量管理；⑤安全管理。
目视华管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③设备管理；④质量管理；⑤安全管理。目视 管理分类目视化学管理可分为五类:①作业管理；②文章管理；③设备管理；④质量管理；⑤安全管理。亲爱的，如果你对我的回答满意，请给我一个赞。谢谢你。祝您愉快生活
百度问答规范难以适应，不知如何回复。如果失败，答案会被删除，不能再回答。尽量简单回答一下。目视华管理是在5S的基础上深化的，所以先做5S再做目视华管理
①目视管理是通过视觉改变人的意识的一种方式。②在日常活动中，我们通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉)感知事物。③其中“视觉”是最常用的。据统计，人类60%的行动都是从感知“视觉”开始的。(4)因此，在企业管理中，强调各种管理状态和管理方法清晰明了，做到“一目了然”，便于理解和遵守，使员工能够充分理解、接受和独立执行各项任务，这将
4、5S活动、定置 管理、 目视 管理这三者之间的关系是什么?1，固定位置管理，目视管理are 5S管理Active工具。2.位置管理是具体到物的管理，是其他职业管理综合应用和补充企业的生产活动，研究人、物、场所之间关系的一门科学，通过整理，去除生产过程中不必要的东西，不断改善生产场地条件，科学利用场所，向空间索取利益；通过整改，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场的规范化、科学化。3.-0 管理它是一种管理利用形象直观、色彩适宜的各种视知觉信息来组织现场生产活动的手段，也是一种运用视觉的科学方法，因此，目视 管理是一种以开放性和直观展示为特征的方式。
