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如何提升职业教育管理,如何大力发展职业教育

来源:整理 时间:2024-03-06 07:06:30 编辑:职业培训教育 手机版

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1,如何大力发展职业教育

1、要高度重视教师队伍建设工作,办学以人才为本,以教师为主体。  2、要加强师德建设,以科学发展观武装全体教师头脑,提高教师教书育人的理论水平和实践能力。  3、要以增强管理能力为支撑,提高学校科学管理水平。
1、当前中国教育出现了什么问题?发展背景,所以要发展职业教育2、我国职业教育发展概况3、职业教育发展成果4、出现的问题5、如何解决6、展望将来我国职业教育发展之路。参考

如何大力发展职业教育

2,如何提高教育管理水平

摘 要:一、应不断提高教育奢的综合素质1.教育者应树立正确的教书育人的理念教师应更新观念。树立正确的人才观,充分认识传统教学中的某些弊端及其危害。摒弃那些重知识轻智能、重分数轻能力、重课内轻课外等做法,本着对下一代高度负责的主人翁精神,变应试教育为素质教育,为每一个学生将来能在开放的竞争环境中具有较强的生存能力、创新能力。立于不败之地奠定坚实的基础。这就要求老师在教学时心中始终要想着学生.人的发展是设置一切目标的依据。教育管理及教学工作只有在关注学生的学习过程、学习方法、学习体验时。才是可持续的有远见的工作。

如何提高教育管理水平

3,如何加强中职学校学生管理

学生管理工作是中职学校不可或缺的重要管理工作,笔者从事学生管理工作十多年来,坚持以学生为本,在管理方面作了一些有益的探索和实践,取得了一定的效果。 一、中职学校学生管理者的基本素质要求 职业学校是学生走向社会的桥梁,要使职校学生成为有用的人才,学生管理者起着重要作用,要想带好、管理好学生,最关键的就是要体现在“爱”字上,爱学生才有凝聚力、号召力。 我们要明确自己肩负的责任,中职的大部分学生刚脱去稚气,有的还留有幼稚成分,他们首次离开父母,离开了家乡。家长把孩子交给了学校,作为管理人员,我们对学生要有深厚的感情,真心诚意地爱学生,教育学生健康成长,这是我们管理好学生的基本出发点和落脚点。对学生一视同仁,不能偏爱,特别对那些平时有违纪的学生,不能有亲疏厚薄之分,爱恶生熟之别,所有学生都是祖国未来的希望,我们只有充满爱心去关怀教育他们健康成长,才算得是一个称职的教师。 教师以身作则,是无声的命令,也是带好学生的基本功。为人师表,体现在各个方面,努力提高自己的思想素质和业务水平,热爱学校,热爱教育事业,热爱学生,做学生的贴心人,模范执行校纪校规,作风正派,言行一致,表里如一,艰苦朴素,克己奉公,有较强的事业心和责任感。具体要做到以下几点:第一,要经常想到自己肩负的责任,不辜负学校和广大学生家长的托付。第二,是要树立以校为家的思想。第三,师生同乐,融洽感情,加强理解,增强凝聚力。 二、以学生为本,进一步改进学生管理方法 (一)“禁”、“导”结合,以导为主 所谓“禁”就是对违反道德规范及校规校纪的行为坚决予以禁止。所谓“导”就是要动之以情,晓之以礼,做好思想疏导工作。“禁”与“导”相辅相成,互相补充。“禁”靠“导”来疏导思想,有效地“导”才会有自觉的“禁”。我们要把握好“禁”与“导”的有机结合,坚持以“导”为主,切实做好说服教育工作。 “导”,要启发学生讲真话,讲心里话,摸准学生思想情况,掌握学生的喜怒哀乐,找到症结所在,才能及时地,有针对性的开展思想教育工作。同时要做到“三得”:“得心”,即得到学生的信任,学生有话愿意跟你讲;“得理”,能把道理说到学生心坎上,得到学生的理解;“得法”,对不同对象采取不同方法,得到学生的尊重。 “导”要广泛开展谈心活动,我们如对学生的思想情况掌握不清,工作就会被动,要学会谈心,在谈心中的沟通思想,了解情况,解开思想疙瘩,帮助学生提高思想认识,达到超前预防。 (二)“严”字当头,从严要求 十年树木,百年树人。要使所有学生都成为国家有用之材,就必须从严要求,严格管理,如果我们对学生放松要求,从学校毕业出来的学生就会不合格,不为企业所欢迎。 “严师出高徒”。一个学校,教育秩序稳定,学生思想稳定,积极性高,好人好事不断涌现,往往就是严格要求和管理得当的结果。反之,学生思想混乱,风气不正,经常出现问题,往往与管理不严,迁就姑息直接有关。我们坚持高标准、严要求、是对学生真诚的关心爱护,是高度负责的表现。 “严”要大胆管理,严之有据。学校的各项规章制度是经过探讨摸索而制定出来的行之有效的措施,是学生必须遵循的行为准则,我们必须按照学校的各项的规章制度严格要求学生,大胆管理,同时也要耐心说服,以理服人,不简单粗暴,讲究方法,启发学生自觉,实行文明带学生。 “严”要求持之以恒,锲而不舍。从学生报到的第一天起,就要严格要求,此后不能时紧时松。严格管理,把落实学校一系列规章制度贯穿到各个活动之中,从大处着眼,小处着手,经常检查督促才能在学生中逐步养成良好习惯,形成风气,达到学生一日生活规范化的要求。 (三)发挥长处、培养能力 职校学生普遍存在幻想多、兴趣广、好胜、好强的特征,用之得当,导之有方,就能发挥他们的优点和长处,为社会培养出有用人才。用之不当,就会产生一些思想问题。我们从学生报到的第一天起,就要注意了解各个学生的特长和爱好,充分发挥他们的长处,给他们创造一个展示自己能力的平台,同时经常开展各种类型的竞赛,演讲、文体活动,让每个学生都有露面的机会和用武之地,在实践中不断长才干,培养独立工作的能力,为学生走向社会打下好基础。 教育好、管理好、关心和爱护好每一个学生,是中职学校学生管理者义不容辞的责任。只要我们坚持正确的办学方向,树立现代职教理念,不断探索实践新的工作方法,就一定能培养出更多有用于社会的中职毕业生。

如何加强中职学校学生管理

4,如何加强中等职业学校班级管理

关键词:特殊性 班级管理 和谐 向心力近年来,随着职业教育的不断发展,越来越多的人认可职业教育、重视职业教育并选择了职业教育。然而职业学校总体录取分数线低,学生素质参差不齐,这对学校的教学管理带来了很大的挑战。班级作为学校教学工作的基础单位,其管理水平的高低对每个学生的全面发展以及对教学各项任务的完成起着举足轻重的作用,在管理过程中如果能够平等对待每一位学生,用信心去引导他们,用爱心去感化他们,用制度去约束他们,用真理去教育他们,就能够凝聚成一个具有竞争力的班级。一、严格要求自己,形成以班主任为核心的班级要做好班主任工作,我认为班主任老师在学生眼中的形象是非常重要的。如何塑造自己在学生面前好的形象,提高自己在班级管理中的威性?我认为做好“爱、勤、细、全”四个字非常重要。“爱”,即热爱教书工作,热爱自己从教的学校,热爱班主任这个岗位,热爱自己所教的每一个学生。“勤”,即班主任应做到腿勤、眼勤、嘴勤,经常深入到学生学习、生活的教室和宿舍,勤与学生沟通,勤向任课老师了解,勤与学生家长联系。“细”,即班主任了解情况要详细,发现问题要仔细,处理问题要细致,使动机和效果、手段和目标有机地统一起来。“全”,即班主任对班级工作要全面抓,面向全体学生,对学生成长要全面关注,做到一切为了学生。只要严格要求自己,做到以上四个字,就能够成为学生心目中的好老师,在以后的班级管理工作中才能够做到“以德服人”,从而确定真正的班主任核心地位,形成以班主任为领导核心的班级。二、健全班级制度,形成制度完善的班级“无规矩不成方圆”,好的班级制度是班级管理成功的一半。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在管理过程中,可以分成几个部分进行:第一,从整个面来看,分为奖惩制度,将所有的条例囊括在其中,具体到奖惩范围、奖惩办法、奖惩程度等,尽可能将学生所涉及的任务、要求和活动等各方面考虑在内,并将每一条细化,学期末作为班级奖惩和考核的主要依据。第二,在不同的线上做到相互联系又有所侧重,如在宿舍管理一块、清洁方面、纪律方面的制度各有不同,在学习方面立足点又有所不一样。第三,在不同点上做到重点突出。如班干部这一点是整个班级管理中重要的一环,和它有关的就设置了班干部选举制度、评议制度、分工制度、例会制度、交流制度、任期流动制度等。只有通过各种制度的建立,教师管理板块才能够清楚,学生学习、生活才有章可循,各项工作才能得以有条不紊地开展。三、齐抓“两头”和“中间”,形成和谐的班级“两头”指班级中的优等生和待进生。对于“两头”和“中间”的和谐统一,教师应该采取横向促进和纵向协调相结合的班级管理方式。面对“优等生”,表扬适度,安排各项活动时进行优差混合搭配,使他们去发现别人身上有其没有的优点,并培养他们的合作意识。要厚爱“待进生”,除了在举手投足间表示喜爱关心外,充分利用对话本,经常在他们的本子上写下表扬鼓励的话语,尽量让他们感到这是老师对他一个人的特别关心和信任,同时也写下老师的期望,避免令他难堪的当众批评,使他们的犯错和改正成为与老师之间的小秘密。另外,可以在每年的元旦节,总结上年的进步以及下年需要努力的方向以小卡片的形式送给他们,使他们将感动化成向上的动力,激发他们“我并不差”、“我更行”的意识和对自我成功感的体验与追求。对于“中间生”,班主任应该更深入地走进他们、感受他们,鼓励他们形成自己的文化生态,激发出他们本有的活力与创造力。只有在关爱优等生、厚爱待进生的同时重视中间生,才能调动全班积极性,淡化竞争意识,加强班级纵向协调,促进班级成员间的交流与合作,以形成一个和谐的班级。四、营造良好班风,形成向心力强的班级一个班级要想有好的班风,必须有铁的纪律,一切行动听指挥、步调一致才能取得各项活动的胜利。班主任在教育、教学、生活和各项活动中,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励,该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论,决不允许那些破坏班集体的言行举止存在。同时应重视学生的思想教育,在思想上让他们彻底接受老师所贯彻的各种制度主张。一个班级相当于一个企业,它的核心目标应该是充分发挥学生们不同的优点,让班级具有凝聚力、竞争力,同时让每个学生各方面都能够得到长足的发展。职业中学学生的特殊性决定了中职的班级管理比其它中学更需要有正确的方法和策略。因此,职业中学的班主任更需要思考不同的学生个体,运用不同的班级管理方法,从而提高班主任的管理水平,促进整个教育工作的发展。[2]赵才甫 班级管理思维迁移趣谈[J].教学与管理, 2000, (2)。
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