中华职教社是什么级别单位，中国职业技术教育学会教学工作委员会是什么级别国家级省级

来源：整理时间：2023-05-14 00:13:06 编辑：职业培训教育手机版

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1，中国职业技术教育学会教学工作委员会是什么级别国家级省级
2，有哪位在中华职教社工作的XDJM请问这个单位怎么样具体做什么
3，有关部门属于什么级别什么编制是部级省级市级县级
4，什么是一级部门和二级部门

1，中国职业技术教育学会教学工作委员会是什么级别国家级省级

应该是省部级

行政级别不好定，因为是有官方背景的民间组织。但对研究成果一般按省部级对待。注意是国家级学会。

中国职业技术教育学会教学工作委员会是什么级别国家级省级

2，有哪位在中华职教社工作的XDJM请问这个单位怎么样具体做什么

这个单位不好的，不要去，我有个朋友刚从那里出来，费了好多周章。

搜一下：有哪位在中华职教社工作的XDJM，请问这个单位怎么样？具体做什么工作？有朋友的爱人想进这个单位

有哪位在中华职教社工作的XDJM请问这个单位怎么样具体做什么

3，有关部门属于什么级别什么编制是部级省级市级县级

就是是那个层次的新闻发言人说的

你好！有关部门不是具体单位是一种统称比方说某乡镇出重大车祸了县政府或更高行政级别的政府会督促有关部门尽快处理解决问题这之中的有关部门可能是交警啊医院啊之类的希望对你有所帮助，望采纳。

“有关部门”是中国特有的现象，当你有什么事情需要他们解决的，你永远也不知道他的办公地点，永远不知道他是什么部门，永远不知道他是什么职能，永远不知道他是归哪个部门管理。你永远无法通过这个部门解决问题。但是，一旦你想犯事，这个部门就会随时出现在你的面前。

各部门推懈责任时常说的，就是和那件事有关的部门。

您的ip已被有关部门严密监控，请速到有关部门接受谈话。

你这是搞乐···

有关部门属于什么级别什么编制是部级省级市级县级

4，什么是一级部门和二级部门

简单的说就是一级部门就是家长，二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。就是单位内部自上而下的管理层次。所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。扩展资料部门划分部门划分即活动分组。是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。参考资料来源:搜狗百科:部门划分

就是公司内部自上而下的管理层次。一级部门管理二级部门，依次往下的垂直管理架构，级数越大，分工越精细、管理属性越明确、专业，级数最大的部门就是管理的最基层，级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好，随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。拓展资料：管理学上有管理层次这个概念 1.所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。 2.下图示公司的管理层级参考资料：百度百科-管理层次

就是单位内部自上而下的管理层次。所谓管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。这个就形成了用来管理的一级部门和二级部门。随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。以此类推，当管理层加到三个层次，就形成了三级部门。从组织等级来看，一级部门管理二级部门，依次往下的垂直管理架构，级数越大，分工越精细、管理属性越明确、专业，级数最大的部门就是管理的最基层，级数大的从属于级数小的。但是并不意味着层数越多就越好，随着管理层次的增加，沟通的难度和复杂性也将加大。一道命令在经由层次自上而下传达时，不可避免地会产生曲解、遗漏和失真，由下往上的信息流动同样也困难，也存在扭曲和速度慢等问题。此外，众多的部门和层次也使得计划和控制活动更为复杂。一个在高层显得清晰完整的计划方案会因为逐层分解而变得模糊不清失去协调。随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，但也更为重要。

重要部门是一级部门，一般部门为二级部门，比如市级机关中组织部、宣传部、公安局、市委办、市府办、发改委、财政局等属于一级部门，如水利局、旅游局、信访办、文化局、外侨办等属于二级部门。

简单的说就是一级部门就是家长，二级部门就是孩子。一级部门管着二级部门。