比如有的主营业务是为了扩张，有的主要请外面的老师做培训班，大部分都缺乏实力Enterprisenow管理咨询公司有很多，这个经营范围从公司不等,Enterprise发展Strategy规划应选择以下企业:1.北大纵横是1996-0公司成立的公司，是国内最早的,现在打着管理咨询公司名义的人很多，但是很多人其实并没有这个实力。
现在打着管理咨询公司名义的人很多，但是很多人其实并没有这个实力。比如有的主营业务是为了扩张，有的主要请外面的老师做培训班，大部分都缺乏实力
Enterprise now管理咨询公司有很多，这个经营范围从公司不等。我熟悉我们-4。不过我觉得公司只要遇到什么问题都请外界帮助解决，就可以称之为企业-2咨询-4。
1，非常有用，保证企业发展方向正确，并隐含着系统的竞争策略，保证领导者地位；设置的长期中期短期操作规划实用。2.在制定企业的战略时规划，必须适合企业的综合能力，能够真正落地并达到预期的经营目标，这样才是真正的战略规划咨询；2.对于“strategy-1咨询”的企业总费用，必须考虑投资回报率比例，如:投资300万元用于strategy-1咨询，第一年获得的净利润比自然增长多50%。
4、企业 发展战略 规划应该选哪些企业Enterprise发展Strategy规划应选择以下企业:1 .北大纵横是1996-0 公司成立的公司，是国内最早的。2.和君咨询3.与瑞士瑞信银行的成功是国内公认的最强战略咨询-4/，也是国内综合实力较强的一个-2咨询-4。
