以及成品数量差异背后反映的材料、人工、间接费用等问题(2)本车间的成本控制(抑制)方法(3)本车间员工的出勤情况管理、生产业绩管理4、熟练使用ERP软件和录入生产数据的能力,技术水平对质量有决定性影响，质量也反映了技术水平；二、技术和质量管理一般应该结合管理。
结语，共有4篇。往下看。1、熟悉和掌握业务知识。(1)能掌握本车间要求的技术，并能根据失效的生产计划调整技术要求。(2)现有车间生产线的知识可以写，就是你可以用文字系统的描述现有车间的业务知识。(3)我们可以对进入本车间的新员工进行系统有效的培训。2、车间的成本核算(1)对车间的成本有深刻透彻的了解，并能实际进行成本核算1)车间的成本构成，比如水电冷暖，比如人工消耗，比如生产过程中原材料的消耗2)产成品、在产品的成本构成:原材料 人工 间接费用(分配计算)3)车间的生产计划、实际产量、计划和业绩。以及成品数量差异背后反映的材料、人工、间接费用等问题(2)本车间的成本控制(抑制)方法(3)本车间员工的出勤情况管理、生产业绩管理4、熟练使用ERP软件和录入生产数据的能力。
1。通常，技术和质量是密不可分的。技术水平对质量有决定性影响，质量也反映了技术水平；二、技术和质量管理一般应该结合管理。一方面要加强技术管理提高技术水平和设计质量，这其实属于技术人员的工作质量；另一方面要加强质量管理，包括设计开发的质量，以及生产工艺的质量。很多质量问题没有技术是很难解决和改善的。
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