有统一的外观和形象，统一的logo，统一的管理标准，只经营单一品牌,1.夯实基础，严格执行各项管理制度，做好团队运作,3.深化团队内涵，将“提出合理化改进建议”活动与团队管理相结合,2.努力加强团队民主管理3,提升团队基础管理,4S是企业管理模式，8S是企业管理模式。
这是完全不同的东西。4S是企业管理模式，8S是企业管理模式！4S店是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件、售后服务、信息调查。有统一的外观和形象，统一的logo，统一的管理标准，只经营单一品牌。是个性突出，渠道一致，文化理念统一的有形市场。4S店在提升汽车品牌和汽车生产企业形象方面的优势显而易见。8S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、修养(SHITSUKE)、安全(SAVE)和学习这八项，之所以缩写为8S，是因为它们的古罗马发音都以“S”开头。
2、班组如何实施8S 管理制度1。特别要注意班组长的选拔和培养，2.努力加强团队民主管理3。提升团队基础管理，4.开展团队升级竞赛。1.夯实基础，严格执行各项管理制度，做好团队运作，2.在六专员的基础上，增加成本专员，协助组长做好团队工作。3.深化团队内涵，将“提出合理化改进建议”活动与团队管理相结合。
