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2、如何做好 企业 中层 管理者?做好工作-4中层管理者既要严格按部就班地执行领导的决策,又要灵活调整地方战术,制定相应的计划并组织实施。我们不仅要上传分配的管理功能,还要不遗余力地宣传和实施。在对各项工作流程进行“深化、优化、细化、排序”的基础上,对员工进行规范化、具体化的管理。管理的核心是管理人员和人,从而实现团队和整体的目标企业。
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