3.全要素成本管理:工期、质量、成本、安全、环境等,4.总风险成本管理:确定性成本因素、完全不确定性成本因素、风险性成本因素等,总成本管理(TotalCostManagement，TCM)指的是所有战略资产的生命周期总成本管理以及采用综合方法投入的所有资源的总成本。
在制造业、电子、计算机、飞机制造等行业。丰田生产方式是日本产业竞争战略的重要组成部分，体现了日本在重复生产过程中的管理的思想。丰田生产方式的指导思想是优化整个生产过程，改进技术，理顺物流，杜绝生产过剩，消除无效劳动和浪费，有效利用资源，减少成本，提高质量，以最少的投入达到最大的产出目标。
总成本管理(Total Cost Management，TCM)指的是所有战略资产的生命周期总成本管理以及采用综合方法投入的所有资源的总成本。1.全寿命周期费用管理:指初始建设成本和建成后日常使用成本之和，包括成本在建设、建造、使用、拆除各阶段。2.全过程造价管理:指为保证建设项目的投资效益，从可行性研究到初步设计、扩大初步设计、施工图设计、发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评价的全过程，围绕工程造价的一切经营活动和组织活动。3.全要素成本管理:工期、质量、成本、安全、环境等。4.总风险成本管理:确定性成本因素、完全不确定性成本因素、风险性成本因素等。5.团队总造价管理:与工程造价相关各方建立合作伙伴关系，争取双赢多赢。
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