说到评价用的测试scale，这个就有限了,在构建胜任force模型时，往往分为两类:一类是一般素质能力，从公司的战略、价值观和文化中提炼出来，要求所有员工都满足胜任force的要素，如诚实、守信、敬业等,职业胜任力评是根据本职业的能力要求对应聘者的能力进行评估，看其是否能满足本岗位的要求。
在构建胜任 force模型时，往往分为两类:一类是一般素质能力，从公司的战略、价值观和文化中提炼出来，要求所有员工都满足胜任 force的要素，如诚实、守信、敬业等。
不难。中国铁建集团有限公司是房屋建筑工程总承包特级企业，拥有市政公用工程总承包一级、机电安装工程总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、土石方专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、智能建筑工程设计与施工专业承包一级、建筑装饰工程专业承包一级、预拌商品混凝土专业承包二级。职业 胜任力评是根据本职业的能力要求对应聘者的能力进行评估，看其是否能满足本岗位的要求。一般不会很难，水平适中。
3、HR常用的人才测评工具是什么?各有什么优缺点?如果是人才测评软件的话，好像还真不少。粗略估计国内有10多家！说到评价用的测试 scale，这个就有限了，广泛使用的秤基本都是大家熟知的测试秤，如:mbti、卡特尔、艾森克、大五、迪斯克等..如果采用成熟的测评体系，好处是可以整体外包，从测评到报表，基本上相当于hr的部分工作都外包出去了。缺点是价格不低，具体操作看你自己公司的承受能力。另一种链接网页的方式是自己操作，各种测试秤，可以打印，现场操作，优点是简单，成本低。缺点是看数据分析，识别有用的人才，需要大量的人力，一方面要求你能够读懂测试 data，根据数据选择合适的人。另一方面，操作有点繁琐，因为大家都要手动统计分数(尤其是在题量很大的情况下，很麻烦)。
