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中国企业最重要的问题不是战略问题，而是高效中层的短缺管理。如何把一只“羊”变成“狮”，如何把一个脆弱的中间层变成一个适应企业发展的新的中间层，是中国企业首先要解决的问题。还有很多针对中层企业的课程-3培训。根据题目要求，推荐E-learning enterprise培训和时代光华直播平台给题目，根据管理的水平。2.业务主管基层-3/；3.部门经理等中层管理人员管理；4.主任及以上管理。针对中层/中层管理参与者的课程，如赢在中层-管理管理提高人的素质必修课，MTP -中层管理参与者的技能提升培训，中层的角色认知管理参与者。
生产中层管理人事培训主要关注三个维度，一是专业知识，二是实际操作，三是团队管理。比如专业知识。比如与生产现场相关的生产现场问题的分析与解决、与生产线流程相关的现代生产运作管理与智能制造、与计划相关的卓越PMC生产计划与物料控制管理、与质量相关的制造业精益成本控制实用技术管理...我建议你去上一堂实用的制作课管理 培训，这样你不仅可以学到落地知识，还可以进入著名的咖啡公司，接触先进的技术和-
3、企业 管理 培训 内容包括什么?Enterprise-3培训包括以下内容:1、管理Cognition管理简介与组织效能:掌握/123。管理心理学:通过探索心理规律，我们可以更好地了解自己和他人，2.自我管理 管理心理塑造:改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性。时间管理和效率提升:根据有效性和紧急程度确定多项任务的优先级，情绪和压力管理:保持积极的情绪，了解有效的方法和策略管理压力。3.工作管理目标和计划管理:掌握制定目标的方法管理和任务分配的技巧，绩效管理:实施绩效，灵活运用绩效工具，提高工作绩效。创新思维和解决问题:运用思维技巧和工具，提高分析和解决问题的能力，高效会议:提高会议组织效率和质量的技巧和方法。简报制作与表达技巧:利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧，4、魅力型领导情境型领导:提高领导风格在特定情境中的应用能力。创建优质文化:提升个人影响力，塑造企业学习型组。
