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1、6S 管理法的推行步骤决策-誓师大会组织-文件“学习”,委员会遴选,实施办公室,实施小组成立,各级部门在周三闭幕前汇报方针目标制定情况。——6S方针是为了规范现场材料,提高全体员工的素质,需要做成招牌挂在车间里。制定6S 管理的制度,明确各部门在6S工作中的权利和责任,日常6S工作的监督、检查和效果评价。
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