结合组织设计、人员配备-1变革-2/和组织实力整合，试探讨组织职能与目标的关系组织职能是为了有效实现组织目标希望我的回答对你有帮助,改善组织结构；2.优化组织管理的功能；3.和谐的社会心理氛围组织；4.提高组织的效率,组织变革:组织调整组织的结构和组织的成员之间的关系，以便更有效地实现组织的功能。
组织变革:组织调整组织的结构和组织的成员之间的关系，以便更有效地实现组织的功能。组织变革means组织根据外部环境和内部条件的变化，及时改变自己的内部结构，以适应客观发展的需要。组织 of 变革应达到动态平衡的目的。组织的动态平衡包括以下内容:1 .足够稳定，可以达到组织的当前目标；2.足够的连续性以保证组织目标或方法上的有序进展变革；3.具有足够的适应能力，能够对外部机会和要求以及内部变化的条件做出适当的反应；4.要有足够的创新性，让组织在条件合适的时候主动出击变革。组织 变革的具体目标是:1。改善组织结构；2.优化组织 管理的功能；3.和谐的社会心理氛围组织；4.提高组织的效率。
在某种意义上，管理思想的发展就是组织和组织的发展。管理学习是一门实践科学，是实践的需要，来源于实践。当组织发展到一定程度，原来的管理理论无法解释和解决组织新问题一般都是新的。当然管理思想高于管理实践，是管理实践的提升和系统化。一般来说，一方面组织和变革的发展需要新的管理思路，另一方面管理思路的发展会促进-1。
组织的作用是建立组织的结构和人员，使组织能够协调一系列的活动。结合组织设计、人员配备-1变革-2/和组织实力整合，试探讨组织职能与目标的关系组织职能是为了有效实现组织目标希望我的回答对你有帮助。还有比这更详细的吗？组织职能是指企业的活动和生产要素按计划进行的分配和组合。组织职能在发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率方面发挥着重要作用。管理认为组织功能是指为计划的实施而建立的结构，它在很大程度上决定了计划能否实现；另一方面是指组织实现计划目标的过程。
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