通过卓越绩效的引入，公司能够快速与世界一流的管理模式融合，成功借鉴世界一流公司的管理经验,(3)对优化内部管理流程，整合管理方法，提高管理效率，改善绩效评价具有重要意义,通过开展卓越绩效模式，建立完善的标杆管理体系并实施，对提升公司综合竞争力起到积极的作用。
(1)更新管理理念，步入现代优秀企业行列，意义重大。卓越 绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶，是中国优秀企业的共同追求，也是企业实现管理现代化的重要途径。通过卓越 绩效的引入，公司能够快速与世界一流的管理模式融合，成功借鉴世界一流公司的管理经验。(二)对实现公司战略目标具有重要意义。通过开展卓越 绩效模式，建立完善的标杆管理体系并实施，对提升公司综合竞争力起到积极的作用。(3)对优化内部管理流程，整合管理方法，提高管理效率，改善绩效评价具有重要意义。(4)争创国家质量管理奖，树立卓越的品牌形象意义重大。
卓越绩效评价标准的四要素是方法、发展、学习和整合。GB/Z19579是-2绩效评价准则实施指南的国家标准。这四个要素是方法、开发、学习和整合，用于评估组织过程条款实施的成熟度。-2 绩效详细解释了评价标准的内容，为组织追求-2 绩效提供了实施指南，适用于追求卓越。卓越 绩效评价标准的标准卓越 绩效评价标准的九个概念包括:1 .战略导向；2.远见卓识的领导；3.合作共赢；4.客户驱动的社会责任；5.以人为本；6.系统管理；7.注重过程和结果；8.系统学习；9.改进和创新。该准则主要是将各种管理体系整合成一个高效的管理，通常作为质量评价、颁发质量奖或评定组织奖的依据，用于自我学习和理解。
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