你好，所谓点检，就是利用人的五感和简单的仪器工具，安排专人按照一定的周期和标准对设备的零部件进行检查，判断是否正常，发现隐患，掌握故障的初始信息，以便及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态的一种管理方法,你好，所谓点检，就是利用人的五官和简单的仪器工具，安排专人按照一定的周期和标准对设备的部件进行检查，判断是否正常，发现隐患，掌握故障的初始信息，以便及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态的一种管理方法,设备日常例行检查的方法和内容有哪些。
你好，所谓点检，就是利用人的五感和简单的仪器工具，安排专人按照一定的周期和标准对设备的零部件进行检查，判断是否正常，发现隐患，掌握故障的初始信息，以便及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态的一种管理方法。设备日常例行检查的方法和内容有哪些？你好，所谓点检，就是利用人的五官和简单的仪器工具，安排专人按照一定的周期和标准对设备的部件进行检查，判断是否正常，发现隐患，掌握故障的初始信息，以便及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态的一种管理方法。在工厂里，根据参与人员的分类，有以操作工为主的日常抽查，专职抽查的专业抽查，技师的精密抽查，维修工的特护抽查，领导安排的经理抽查。按专业分工，也有机、电、仪、操四个方向检查的说法。在石化等企业中，由于装置大，面积广，对装置的检查就像巡视一样，所以称之为巡检。
TPM(全员生产性维护)意为“全员生产性维护”，是日本人在20世纪70年代提出的。是一种全员参与的生产维护方式，其要点是“生产维护”和“全员参与”。通过建立全系统员工参与的生产和维护活动，可以优化设备性能。
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