具体可以参考以下几个方面:制作相应的固定物防傻防错，常用，效果理想,精益生产中防止愚蠢的方法有很多防错,-1/，工装管理，采购管理，成本管理，项目看板管理，生产过程控制，底层数据集成分析，上层数据集成分解,MES可以为企业提供制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理。
一般来说，防止出错有两个方向:1。加强员工的责任感；这种常见的能通过绩效考核的方法，是把员工的出错率或出错次数作为主要指标之一。2.设计和开发相应的方法和工具；帮助员工，让操作不容易出错；比如一些常见的提示板，现场标准操作规范；如果是生产操作岗位，可以考虑是否可以从工具等方面改进；比如电脑很多最常见的借口是防错，方向不对就插不进去。
精益生产中防止愚蠢的方法有很多防错。具体可以参考以下几个方面:制作相应的固定物防傻防错，常用，效果理想。通过对相关设备设施的优化改造，可以防止愚蠢-。对员工进行相关方面的培训，提高员工的操作技能，进而达到防错的目的。在容易出错的地方使用可视化管理技术及时提醒和提示也很有用。
MES可以为企业提供制造数据管理、计划与调度管理、生产调度管理、库存管理、质量管理。-1/，工装管理，采购管理，成本管理，项目看板管理，生产过程控制，底层数据集成分析，上层数据集成分解。MES作为一套面向制造企业执行层的生产信息化管理系统，可以从以下六个方面对生产车间进行全面监控。1.人:员工管理，MES系统可以帮助企业在实际生产中节约人力成本。2.机器:MES系统作为企业生产的重要工具，可以控制设备，实时控制设备。3.物料:实现工位内物料的错装、漏装防错 管理，做到不堆料、不缺料、取好料。4.方法:实现生产标准流程指令。5.循环:实现mass 管理的闭环。6.测量:控制最终产品的质量。
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