HRBP是人力资源部经理,主要工作内容是负责公司人力资源管理政策制度和制度规范在各业务单元的执行，协助业务单元提升人力资源管理工作，开发业务单元各级干部的人力资源管理能力,培训五、绩效管理:根据公司员工绩效管理系统，协助业务单元，推动部门内绩效考核实施细则,员工出入管理3。
HRBP是人力资源部经理。主要工作内容是负责公司人力资源管理政策制度和制度规范在各业务单元的执行，协助业务单元提升人力资源管理工作，开发业务单元各级干部的人力资源管理能力。具体可以分为:1。人事招聘负责所服务业务单元的日常岗位招聘，并按要求填写、整理相关招聘数据报表。二。员工出入管理 3。组织和职位管理建立和维护组织结构、职位结构、各部门的工作职责和各职位的工作说明文件。四。培训五、绩效管理:根据公司员工绩效管理系统，协助业务单元，推动部门内绩效考核实施细则。
HRBP的工作职责和内容，如果从其理论定义和定位来看，都是与解决业务部门人力资源问题相关的工作管理，可能是人员的招聘与配置，内部绩效体系的建立和绩效方案的制定与实施，人员培训体系的建立。但是，每个公司、每个公司的部门的不同情况和定位，也决定了HRBP在一定时期内应负责的工作职责和工作内容的不同，因为不可能在一定时期内同时进行所有的人力资源项目和任务。另一方面，在各个公司的具体实践中，传统人力资源的各个模块也有大量的常规工作，但为了紧跟时尚，公司领导无论是职位名称还是看起来比较高大上的部门名称，都使用HRBP。综上所述，某个HRBP岗位在具体公司的主要工作职责和工作内容可能有所不同，但一般来说，以下范围是不可避免的。
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