2.质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的途径和方法培训；3.质量管理常用的统计技术知识培训；4、如果要管理系统，最好执行ISO9000系列管理标准知识培训；5.以上培训如果企业有相关人才，可以采用内部培训的方法,1.按管理层级可分为高层管理人员中层管理人员和基层管理人员。
管理人员指在组织中行使管理职能指挥或协调他人完成特定任务的人，其工作绩效直接关系到组织的成败。1.按管理层级可分为高层管理人员中层管理人员和基层管理人员。根据管理工作领域和专业的不同，分为综合类管理人员和专业类。2、如何培养下属如何进行授权管理的正确意识，授权管理的误区，科学授权的五个步骤，授权计划的制定。现场活动应以这种方式授权。如何正确理解沟通、交流、影响沟通首先解决人的问题，有效沟通的三大核心要素，价值观的冲突，沟通中常见事实和观点的评价。3.管理者在培养下属激发其潜能时，要尊重员工，善于倾听员工的建议，善于激励员工。人是团队的主体。管理好的团队，就是管理好的人。管理者必须有科学的管理方法来领导自己的团队。
一般有培训设置包括:1。基本工具的使用；2.产品知识；4.检验标准；4.检验流程培训5。学科培训工作内容；1.执行国家颁布的安装工程质量检验评定标准和施工验收规范。2、负责专业检查，随时掌握各作业区的分项工程质量。3.负责分项工程的质量评定，建立质量档案，定期向项目总工程师和上级质量管理部门报告质量情况。4、负责分项工程、隐蔽工程的每道工序施工过程和施工质量图像资料的记录。5.及时向项目总工程师和上级质量管理部门报告不合格项，监督专业工程师制定纠正措施，协助质量损失评估。
3、企业质量管理方面的 培训有哪些?应该说企业在质量管理中需要进行的内容很多培训要结合企业的具体情况来确定。总的来说，至少要进行以下几个方面培训: 1，质量、质量管理和质量体系的基本定义-3。2.质量管理、质量控制、质量策划、质量改进的途径和方法培训；3.质量管理常用的统计技术知识培训；4、如果要管理系统，最好执行ISO9000系列管理标准知识培训；5.以上培训如果企业有相关人才，可以采用内部培训的方法，如果企业没有这方面的老师或者想提高管理水平，可以委托认证咨询机构和企业管理咨询公司来实施。
