《项目经理手册》，周海涛编写，陕西科学技术出版社,"项目管理:计划、进度和控制的系统方法"，，、石译2,但是敏捷项目管理是针对软件开发的，有很大的局限性,PRINCE2是项目管理在受控环境下，这是一种方法论,敏捷在敏捷方向项目管理，不太了解,项目管理的经典书籍如下:1。
1。规定顺序从左到右是我个人推荐，从左到右是最牛，第二牛，小牛。2、管理我本来是要加程的，二级的时候我经常听她讲。但她今年在鲁班说的话，因为时间限制，成了画册。3.以上课件的每一个科目都需要十个小时左右。法律法规不建议通过，管理不建议通过，两种经济建议都听，相辅相成。4.我推荐三个市政实践的老师，各有侧重，正好互补。我建议全部检查一遍。5，老师只是次要因素，相信老师总比没有老师好。公共课，听老师讲主要是听一个重点，知道重点在哪里，节省时间。对于实践课来说，老师只是一个引路人，听的是脉络和框架。个人觉得肖国祥老师在这方面做的不错(虽然普通话不是很标准)。6.如果楼主还没有开始看书，也没有请假专门考试，建议以实践和经济为主。
项目管理的经典书籍如下:1。"项目管理:计划、进度和控制的系统方法"，，、石译2。《项目经理手册》，周海涛编写，陕西科学技术出版社。
3、我平时的工作中,涉及项目的会比较多,想考个 项目管理的资格认证,诸如PMP...PMP认证以PMBOK指南为教材，证书认可度高，是外企中最高的。讲解的大部分知识都是一些基础的东西，应用到工作中，需要适当的“切割”，主要是锻炼项目经理的逻辑思维和方法。PRINCE2是项目管理在受控环境下，这是一种方法论，偏向甲方，学的东西可以直接用，国际认可度其实和PMP差不了多少。但是在中国的发展不像PMP那样受欢迎，难度略高于PMP，但没有明显的年级差异。敏捷在敏捷方向项目管理，不太了解，但是敏捷项目管理是针对软件开发的，有很大的局限性。主要看你是什么样的行业，有什么样的需求，至于培训机构，每个培训机构的侧重点不一样，实力也不一样，这也和你所在的地区有关。需要多方面考虑，没办法直接推。
