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2、5S和6S有什么区别?有的厂怎么只用5S 管理?“6s”是现代工厂行之有效的理念和方法,由日本企业的5S引申而来。管理其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,确保安全。6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难。作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台。5S 管理是正宗日企管理法宝。5S 管理 plus安全是6S 管理
3、请问什么是6S 管理?6s管理:“6s管理”是现代工厂中有效的理念和方法,就是提高效率。6S的本质是一种执行型的企业文化,强调纪律,不怕困难,作为基础的6S工作,可以为其他管理活动提供高质量的平台。