我们必须掌握管理object的运动和变化，及时调整管理的所有环节和关系，确保管理activity不偏离,当然也有人延伸到六管，七管或者八管，但最基本的就是这五个领域,管理人总要在动态中管理过程中取得最佳利益,简而言之管理要素的构成有三:人、事、物,更常见的是管理有五个不同的字段:生产管理、人事管理、营销管理、财务/11。
1)系统特征。所谓系统，就是有联系的，产生统一功能的多要素集合。管理的对象始终是一个特定的系统。管理的目的是让系统实现其预设的功能。因此，管理 activity，我们必须从整体上把握系统的运行规律，运用系统方法，对组织系统的运行进行调控，最终引导组织系统达到预定的目标。2)人文主义的特征。人是管理的主体和客体，充分发挥人的积极性和创造性是管理活动成功的关键。管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动，通过建立和谐的人际关系来提高绩效管理活动。3)动态管理特色。在管理活动期间，组织的外部和内部环境一直在变化。我们必须掌握管理 object的运动和变化，及时调整管理的所有环节和关系，确保管理 activity不偏离。管理人总要在动态中管理过程中取得最佳利益。
生产人员、生产设备、生产效率、产品质量等。1.生产人员:生产人员是生产工作的主力军。2.生产设备:设备是进行生产工作的方式，生产的各个环节都离不开设备。3.生产效率:提高生产效率是企业生产的持续目标-2。4.产品质量:更高更稳定的产品质量应该是企业生产的持续目标管理，质量是企业的生命。
简而言之管理 要素的构成有三:人、事、物。(1)人:是指企业中所有的操作都是由人来完成的，没有人，什么都动不了。(2)事物:指所有的事件、操作、过程等。，完成特定操作的所有操作都是。(3)对象:所有相关的物理对象，包括表单、设备、对象等。，当一个人完成一项特定的工作。当然也可以从不同层面说明管理一个企业还是需要资金、公关、服务、土地等。，但那是经济学领域。更常见的是管理有五个不同的字段:生产管理、人事管理、营销管理、财务/11。当然也有人延伸到六管，七管或者八管，但最基本的就是这五个领域。
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