所谓的7S就是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shitsuke、Safety和Saving,其次，要保证良好的群众支持，广泛宣传，制定实施细则，保证人人知晓，为7S管理事件打下良好的群众基础,7S管理活动的开展离不开主要领导的大力支持，也离不开全体员工的参与,7S管理和5S管理的步骤相同。
7S 管理和5S 管理的步骤相同。首先，要保证决策的有效性，需要有主要领导的支持才能成功。其次，要保证良好的群众支持，广泛宣传，制定实施细则，保证人人知晓，为7S 管理事件打下良好的群众基础。第三，按照7S的顺序，逐项落实。首先要确定是否有必要，即进行整理，然后进行全员参与的生产现场整改工作，使生产现场规范化，即进行整改，然后进行清扫，使生产现场干净卫生，符合管理的要求，然后进行清扫，使生产现场保持良好状态，然后进行安全检查监督，以及经济。7S 管理活动的开展离不开主要领导的大力支持，也离不开全体员工的参与。所以前期的准备活动要充分，要务实。
所谓的7S就是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shitsuke、Safety和Saving。7S 管理 mode保证了公司优雅的生产办公环境、良好的工作秩序和严格的工作纪律，也是提高工作效率、生产高质量、高精度的产品、减少浪费、节约材料成本和时间成本的基本要求。
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