这一系列的思想障碍,提前利用训练机会,消除之前,应该很容易实现,1.5S现场管理是其一切管理活动的基础;2.所有区域、物品摆放有序,标识清晰,节省取放时间,提高工作效率;3.所有区域整洁卫生,改善了工作环境;4.人们形成整理、整顿、清扫、打扫的习惯,提高了素养。
1.5S 现场管理是其一切管理活动的基础;2.所有区域、物品摆放有序,标识清晰,节省取放时间,提高工作效率;3.所有区域整洁卫生,改善了工作环境;4.人们形成整理、整顿、清扫、打扫的习惯,提高了素养。提高他们的文化水平是最重要的作用。
(1)消除意识障碍5S容易做到,但不容易彻底或持久。主要原因是“人”知道,所以顺利实施5S的第一步是消除相关人员意识中的障碍。1.不了解的人觉得5S太简单,鸡毛蒜皮的小事毫无意义。2.虽然工作上有很多问题,但是和5S没有关系。3.工作够忙,有时间做5S4..现在比以前好多了。有必要吗?既然5.5S很简单,需要很大的努力,是不是更重要?6.我只想把它做好。其他人呢?7.做的好不好?这一系列的思想障碍,提前利用训练机会,消除之前,应该很容易实现。
3、如何理解 现场管理5S业内员工的理想是有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。5S管理创造了一个安全、舒适、明亮的工作环境,提升了员工真善美的素质,从而塑造了企业的良好形象,实现了共同的梦想。