一个成熟的企业或管理者应该具备的劳动合同、保密制度、岗位说明书、工作交接制度、奖惩制度、考勤和休息休假制度、试用期录用条件、薪酬和社会保障制度、培训制度等,只要你别忘了在制定过程中你也是公司的员工；也是服“公司”；也受制于这些制度,随着社会分工越来越细，制作管理制度这样的东西应该由专业人士来制作。
一个成熟的企业或管理者应该具备的劳动合同、保密制度、岗位说明书、工作交接制度、奖惩制度、考勤和休息休假制度、试用期录用条件、薪酬和社会保障制度、培训制度等。以培训体系为例。其真正的作用是限制资深员工随意跳槽。如果你想找这样一份为企业着想的管理文件，只要在谷歌上查一下“罗杰斯劳动合同简介”就可以了。
说白了，制度就是在不与法律冲突的前提下，根据自身的性质而指定的模块-3。它有两个目的:1 .约束自己和员工；2激励自己和员工。具体细节要根据具体情况制定。只要你别忘了在制定过程中你也是公司的员工；也是服“公司”；也受制于这些制度。一切都会好的。
看你负责哪个部门。根据你的公司 scale，如果你的公司 scale是一个小企业，没有划分为六个模块，那么人力资源部的主管就相当于部门的经理，管理着整个部门的所有工作。
4、急需 公司规章制度一份,越详细越好你的想法是对的。随着社会分工越来越细，制作管理制度这样的东西应该由专业人士来制作，现在有这样的成品可以帮你解决问题，你就直接用，用了就赢在起跑线上了，后面的事情就一劳永逸了。可以在百度上搜索:“298劳动合同及配套规章制度”找到这个成品，90%的风险和工作疏漏都帮你规避了。
