精益生产是一种生产方式，它通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求的变化，使生产系统能够快速适应用户不断变化的需求，精简生产过程中一切无用和多余的东西，最终使生产的各个环节，包括市场供销达到最佳效果管理,精益生产是a管理流程创新和业务改进的战略载体和平台,精益生产是丰田生产方式衍生出来的一种哲学。
总的来说，精益Production管理是一种控制浪费，降低成本的方法。是a 管理 model以客户需求为主要驱动，以消除浪费和持续改进为核心，使企业以较少的投入获得成本，明显提高运营效率。精益Production管理主要强调客户对时间和价值的要求，用科学合理的制造系统组织给客户带来价值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应瞬息万变的市场的能力。目前我国生产型企业在应用和发展精益production管理时还有很大的应用和提升空间。我们应该在吸收其理论精华的基础上尽快实施，使其从理论到应用都能本土化。所以，只有认真做好精益-1/才能促进企业的发展。
精益生产是丰田生产方式衍生出来的一种哲学。精益生产是一种生产方式，它通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求的变化，使生产系统能够快速适应用户不断变化的需求，精简生产过程中一切无用和多余的东西，最终使生产的各个环节，包括市场供销达到最佳效果管理。
3、什么是“ 精益生产 管理”?精益生产是a 管理流程创新和业务改进的战略载体和平台。包括人员组织的优化管理，大力精简中层管理层，组织扁平化，减少间接生产人员；进行生产均衡化和同步化，实现零库存和柔性生产；实施整个生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零缺陷；减少和减少任何环节的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时制生产模式。
