划分责任区域，明确责任到人；2.管理内容清除；3.实现标准的可视化，以确保产出的持续改进；4.建立监督检查机制，定期评价两名领导干部以身作则,因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，以内容的比例开展活动称为“5S”活动,营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理责任到人:1。
“5s”是Seiri、Seiton、Seiso、Seikeetsu、Shit-suke五个词的缩写。因为这五个词在日语中罗马化的第一个字母是“S”，所以简称为“5S”，以内容的比例开展活动称为“5S”活动。营销“5S”管理包括市场5S 管理、客户5S 管理、产品5S 管理、营销代表5S 管理
责任到人:1。划分责任区域，明确责任到人；2.管理 内容清除；3.实现标准的可视化，以确保产出的持续改进；4.建立监督检查机制，定期评价两名领导干部以身作则。树立榜样:1。干部不定期参加现场改进活动；2.划分现场干部的责任区域；3.建立“不败3S”改进对策；1.制定改善对策时切忌权宜之计，一定要连问五个为什么，找出根本对策；2.使用更加万无一失的改进方法；网站:www.chinajit.cn零差距精益咨询公司帮你解决:不败的5S。
3、5S 管理对员工的要求有哪些?1。制定5S规范和标准，根据实际情况制定(图片案例)，2.加强员工5S培训，提高员工5S意识。培训教案要根据自己公司的情况制定，让员工看得懂，资料可以从百度文库下载。3.每天早上进行5S宣传，并把应该注意的问题讲出来，用案例讲解。
