6S管理:整理、整顿、清扫、保洁、扫盲、安全,制造业和服务业都可以实现6S管理，只是行业不同，性质不同，6S管理的侧重点不同，实现方式也不同,我不知道你们公司是什么样的公司，但是现代企业管理，特别是生产管理已经要求6S管理mode，是在5S的基础上增加的。
是。制造业和服务业都可以实现6S 管理，只是行业不同，性质不同，6S 管理的侧重点不同，实现方式也不同。当然，能否取得好成绩取决于很多因素。
:清理是指将整理、整顿、清理的工作规范化、制度化。只有这样，整理、整顿、清理工作才能长期有效地开展。从而避免打扫，虽然当时干净整洁，但过一段时间就会恢复原状。: 1.明确职责清洁工作实施的一个关键点就是明确职责。有必要确定谁将负责整理、整顿和清洁一个区域或设备。总的来说，责任分配要体现谁使用谁负责的原则。2.要求明确清洁工作实施的第二个关键点是要明确，确定怎么做，做到什么程度。3.定期确认并跟进清洁工作。第三个重点是定期检查评比，督促检查前面采取的措施是否有效，保持整理、整改、清理工作的高水平。
3、我们公司明天召开5s 管理启动大会要我代表我们车间 表态发言,怎么写呢...我不知道你们公司是什么样的公司，但是现代企业管理，特别是生产管理已经要求6S 管理 mode，是在5S的基础上增加的。6S 管理:整理、整顿、清扫、保洁、扫盲、安全，你在车间负责什么？车间生产什么？所有这些东西都需要理解，才能写出。
