库存越大，资金积压越大,1、有缺陷且已修复浪费:工厂处置所需的时间、人力、财力,企业如何消除浪费,5.库存浪费:库存浪费包括在制品积压,3.动作浪费:生产现场的不合理动作导致浪费的时间,2.加工浪费:也是过加工浪费，或者叫多余加工；也称质量过剩(实际加工精度超过加工要求)。
1、有缺陷且已修复浪费:工厂处置所需的时间、人力、财力。2.加工浪费:也是过加工浪费，或者叫多余加工；也称质量过剩(实际加工精度超过加工要求)。3.动作浪费:生产现场的不合理动作导致浪费的时间。4.搬运浪费:搬运是一种不产生附加值的动作，搬运的损失分为摆放、堆叠、移动、排列等动作。5.库存浪费:库存浪费包括在制品积压。库存越大，资金积压越大。6.过早的太多浪费:必要的东西在必要的时候做必要的数量，都是浪费。太多产品做库存，没有产生利润，即浪费
2、 工厂如何减少 浪费定期召开专项会议，通过数据分析、实地观察等方式确定各项情况浪费制定切实可行的整改措施，加强对本次专项工作开展情况的总结，并给予相应的奖惩。这项工作的关键是落实；必须改进；现实一点；我们必须动员全民；防止形式主义，防止内部矛盾扩大或产生副作用；要把握好分寸，不要伤害员工的积极性；以积极乐观的态度推进这项工作，企业如何消除浪费？定期召开专项会议，通过数据分析、现场观察等方式，确定各项情况浪费制定切实可行的整改措施，加强对本次专项工作的总结，并给予相应的奖惩。这项工作的关键是落实；必须改进；现实一点；我们必须动员全民；防止形式主义，防止内部矛盾扩大或产生副作用；要把握好分寸，不要伤害员工的积极性；以积极乐观的态度推进这项工作。
