认识的提高依赖于管理能力的提高，而管理能力的提高是建立在认识提高的基础上的,提高认识只是我们愿景的一个方面，这需要管理人员所在公司的管理层面的改变，不仅是面对岗位工作中的具体工作和技能，还包括个人所做的决策与公司的战略和管理思路的匹配程度,还有很多针对企业中层管理人员的课程培训。
您好，针对高管:培训重点:战略思维与领导力提升。高层领导掌握着企业发展的方向，是企业的领导者。培训重在建立战略思维，提高问题的全面性。领导的级别越高，相对于中层来说就越重要。领导水平越高，就越能引导整个团队朝着正确的方向前进。从中层开始，不断学习培养领导力的管理者，会随着成长到高层。基础建立了，领导者也要实现从管理者到领导者的新跨越。
中国企业的主要问题不是战略，而是缺乏高效的中层管理者。如何把一只“羊”变成“狮”，如何把一个脆弱的中间层变成一个适应企业发展的新的中间层，是中国企业首先要解决的问题。还有很多针对企业中层管理人员的课程培训。根据题目要求，推荐E-learning enterprise培训和时代光华直播平台。根据管理水平，时代光华将课程分为不同的学习层次，旨在:1。一线员工和新员工；2.企业高管等基层管理者；3.部门经理等中层管理人员；4.总监及以上高层经理。针对中层管理者的课程，如赢在中层-管理管理人员素质提升必修课，MTP -中层管理者技能提升培训，中层管理者角色认知与职业素养等。，课程案例分析透彻，理论讲解精辟独到，能有效帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下打造一个精益中层团队。
3、提高认识是作为管理干部 培训的主要 目的么这只是管理干部的一个方面。作为管理干部，不仅要有技能，还要有其他能力和眼界，提高认识只是我们愿景的一个方面，这需要管理人员所在公司的管理层面的改变，不仅是面对岗位工作中的具体工作和技能，还包括个人所做的决策与公司的战略和管理思路的匹配程度。这应该是被动执行的意识；另一方面，需要在more 高层 face中主动寻求与公司管理和战略的匹配度，管理干部的主要任务培训-3/应该是提高管理干部的业务素质和管理能力。理解是管理能力的一个方面，是各种管理能力的补充，认识的提高依赖于管理能力的提高，而管理能力的提高是建立在认识提高的基础上的。
