所谓“完美”，就是“通过完美的价值创造过程(包括产品或服务全生命周期的设计、制造和支持)，为客户提供完美的价值”精益管理包括各种精益管道作业、流程和制度能有效防止各种容易发生的低级错误，减少各种质量事故和安全事故,精益管理:仔细算算，到目前为止，客户的价值是最重要的一个方面,精益管理最初已经在生产系统中成功实施，并逐步推广到企业的各项业务，也由最初的具体业务管理方法。
确定价值、价值流、价值流、需求拉动和完善。所谓顾客决定价值，就是从顾客的角度出发，决定企业从设计到生产、交付的全过程，从而最大程度地满足顾客的需求。所谓识别价值流，是指找出哪些活动是真正增值的，哪些是可以立即去除的非增值活动。所谓价值流，是指创造价值的各种活动(步骤)的流动。所谓需求拉动，就是根据客户的需求进行投入和产出，让客户在需要的时候，恰好得到自己需要的东西。所谓“完美”，就是“通过完美的价值创造过程(包括产品或服务全生命周期的设计、制造和支持)，为客户提供完美的价值”
精益管理包括各种精益管道作业、流程和制度能有效防止各种容易发生的低级错误，减少各种质量事故和安全事故。精益 管理最初已经在生产系统中成功实施，并逐步推广到企业的各项业务，也由最初的具体业务管理方法。精益 管理:仔细算算，到目前为止，客户的价值是最重要的一个方面。如果不考虑客户的价值，就无法完成精益生产方法。此外，随着更多的控制和选择，企业更有可能实现其目标，包括向我们的客户和企业提供高价值的产品。当我们知道客户的真实需求时，我们将对我们推出的产品有更多的控制权。
3、 精益生产的五大原则是什么确定价值，价值流，价值流，需求拉动，完美。所谓顾客决定价值，就是从顾客的角度出发，决定企业从设计到生产、交付的全过程，从而最大程度地满足顾客的需求，所谓识别价值流，是指找出哪些活动是真正增值的，哪些是可以立即去除的非增值活动。所谓价值流，是指创造价值的各种活动(步骤)的流动，所谓需求拉动，就是根据客户的需求进行投入和产出，让客户在需要的时候，恰好得到自己需要的东西。所谓“完美”，就是“通过完美的价值创造过程(包括产品或服务全生命周期的设计、制造和支持)，为客户提供完美的价值。
