根据ISO9000质量管理标准，质量管理体系的主要流程包括四个流程:(1)管理职责；(2)资源管理；(3)产品实现；(4)测量、分析和改进由于ISO9000质量管理体标准适用于不同规模、不同行业的各类组织，因此具有普适性,质量管理发展阶段包括:1、质量测试-2、统计质量控制/123。
1、资源管理流程(人力、财力、物力、信息等。)、2、管理责任过程(方针和目标的确定、组织结构、内部沟通、责任和权限、内部评审)、3、产品实现过程(计划、销售、市场营销、设计和开发、采购、生产、检验和监视功能的实现)、4、测量。根据企业关注的管理点，收集监控获得的数据和不同过程、活动、区域的反馈信息，得出合理的分析报告，指明改进方向，实现改进。
根据ISO9000 质量管理标准，质量 管理体系的主要流程包括四个流程:(1)管理职责；(2)资源管理；(3)产品实现；(4)测量、分析和改进由于ISO9000 质量管理体标准适用于不同规模、不同行业的各类组织，因此具有普适性。所以ISO9000 质量管理标准提出的四个流程，一定不能太具体，而是任何组织都必须具备的。因为任何一个组织，不管是什么性质，什么行业，什么领域，不管是什么规模，都要有一个建立管理职责的过程，一个资源管理的过程，一个提供产品和服务的过程，最后还有一个监控、分析和改进的过程。
质量管理发展阶段包括:1、质量测试-2、统计质量控制/123。-1/管理是指定义质量方针、目标和责任，并通过质量系统对其进行计划、控制、保证和改进的一切活动。EMBA，MBA等主流商科教育没错。
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