综上所述，德鲁克是站在“大知识”的立场上看的(因为德鲁克精通西方哲学、法学等多门学科)，我个人认为我理解他的-3,管理人们付诸实践的是管理学习,2.创新——贯穿德概念的一个主轴鲁克-3/，知识——贯穿德概念的一个核心鲁克-3/；3.人本主义管理科学家-德国鲁克将员工视为企业最重要的资源。
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1、德 鲁克的 管理学思想是怎样的?您好:看到没有人回答这个问题，我有一些拙见供大家参考！彼得鲁克是令人钦佩的管理大师之一，一般认为是经验主义的先驱。虽然他被认为是第一代大师管理，但他的成就其实远远超出了管理学习本身。他的博学和丰富的实践经验使他能够写出百科全书式的作品...有幸看过一些关于DE 鲁克的书，体验如下。2.创新——贯穿德概念的一个主轴鲁克-3/，知识——贯穿德概念的一个核心鲁克-3/；3.人本主义管理科学家-德国鲁克将员工视为企业最重要的资源。他把员工视为有血有肉的“完整的人”，“goal 管理”就是这一思想的伟大实践；4.德国的书鲁克不是都在讲“管理”，但大部分都在分析社会问题——多元主义与市民社会，西方政治思潮等等。综上所述，德鲁克是站在“大知识”的立场上看的(因为德鲁克精通西方哲学、法学等多门学科)，我个人认为我理解他的-3。
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2、用一句话概括德 鲁克的 管理方式?"管理是一门学科，首先意味着管理人们付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量经济学，不是行为科学。无论是经济学、计量经济学还是行为科学，都只有管理人事工具。但是，管理研究者付诸实践的不是经济学，就像医生付诸实践的不是验血一样。管理人们付诸实践的不是行为科学，就像生物学家付诸实践的不是显微镜一样。管理律师付诸实践的不是衡量方法，就像律师付诸实践的不是先例一样。管理人们付诸实践的是管理学习。”个人认为这是DE 鲁克最经典的归纳。
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3、高层 管理者最需要掌握的 技能?你的问题太大了。你需要掌握管理才能成为高层次的人。去读MBA吧。这里只能给你指一个方向。高管管理根据职能不同也分为很多类型，比如CEO、首席运营官、CFO、CTO、HR总监、市场总监等等你应该知道的。建议你从小的方向开始。高层管理人员中管理，市场总监和人力资源总监相对来说技术含量较低，容易上手。如果你真的想成为一名顶级经理人管理，可以选择先在这两个方面发展。边做边提高自己的知识。我相信只要你努力，你就会成功。当然，作为一个学长管理，有一些共同的基本素质，包括:写作能力、组织能力、执行能力、语言能力、分析能力等。最重要的是，你必须不断培养自己的领导性格。
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