看康熙王朝学管理,看电视剧康熙王朝感受汉武大帝的管理精髓

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对错更重要，兄弟。如果员工因为你的权威而不在争论的环境中，你就会失去不同意见的影响，往往会让自己走上歧途。如果你是领导，就要培养员工吵架，而不是只主张任务然后完成，对任务没有意见；还应该有一个开关，上班时打开，下班或平时关闭。

To do 管理，首先要懂金融，懂市场。通常情况下，企业管理善于发现问题，优化问题，解决问题，使企业低成本高效率运营。

要成为一个优秀的人管理而要带领一个优秀的团队，重点如下:1。All 管理人，要想管好人，首先要以身作则，榜样的力量是惊人的。只有这样，他们才能说服成员，自觉约束自己，但这说起来容易，却不是每个领导都能做到。2.赏罚分明，自古以来就是政治家的命题，如a 管理，奖惩必须明确，对下属自身的能力和贡献给予适当的奖励肯定，对下属有一定的激励和鼓励作用；而且惩罚可以起到震慑作用，让下属有所畏惧，不会独断专行。但是，管理人一定要注意，凡事都要有分寸，过了就不好了，3、主动承担责任在职场中，经常会有推卸责任的事情。作为一个领导，一个团队成员管理一定要学会主动承担责任，这样才能赢得下属的信任和尊重，下属才会更加努力，注意:团队要避免“负能量”。在团队里，表面是一潭静水，暗地里却是暗流涌动。