根据生产需要,保证物料的适量及时交付,快速响应计划的生产变化,达到优化生产流程,生产成本最小化,生产效率最大化的效果,狭义的生产计划-2/是指产品的基本生产过程,包括生产过程组织、生产能力验证、生产计划和生产作业-1,这里要说的是作坊生产计划管理,狭义上是指生产计划管理。{0}1、生产计划与物料控制的目录讲座1:精益生产介绍:创造企业利润增长讲座2:PMC功能构建:以最短的交货周期实现准时交货讲座3:以最低的成本实现准时交货讲座4:提高产能和效率:降低人力成本的必由之路讲座5:预测市场需求:更好地服务客户...
更新时间:2023-09-17标签: 计划管理物料作坊狭义生产计划与物料管理 全文阅读