用TQM法供应商品质基本面管理,一般供应商这种方法基本可以解决问题;二、对于供应商-1管理中涉及的核心人员和基层人员,进行在职培训,建立牵制机制和随机岗位审查的流程,并定期进行岗位轮换和工作调动-2,1,必须有供应商跟踪方法,质量问题要独立处理;2.高级职位必须有清晰的成本控制和质量控制的思路和意识管理并坚持原则底线;3.品质-2供应商的内部/过程以及可能出现问题的对应方式,供应商管理是大学问,每个公司的规章制度管理都不一样。{0}1、供应商品质管理的核心管理方法建议如下:1。用TQM法供应商品质基本面管...
更新时间:2023-09-20标签: 供应商品质管理如何管理供应商品质 全文阅读