二是根据企业实际情况确定细化管理的内容和要素,企业想要做好精细化管理,需要从以下几个方面入手:一是转变领导和员工的观念,通过观念的转变来实现精细化的作用和价值,引导思想走向管理/的道路,以适应新形势、新模式、新结构,三是成立精管理小组,根据企业实际情况提出精管理的主要方向和需要改变的主要方面。{0}1、企业如何开展精益管理所谓企业细化管理就是企业分工、企业管控、企业制度标准的细化。企业想要做好精细化管理,需要从以下几个方面入手:一是转变领导和员工的观念,通过观念的转变来实现精细化的作用和价值,引导思想走向...
更新时间:2023-09-10标签: 精益管理做起入手精细精益管理从我做起 全文阅读