华为的绩效管理之道,华为team绩效改革之路充满挑战
痛苦的失败之后，华为苏丹的团队重整旗鼓，提出建立以客户经理、发货经理、产品经理为核心的业务核心管理团队，提出铁三角管理模型,这是增量绩效管理"华为绩效管理France"下载百度网盘最新全集pdf:链接:Pwd=ewu6抽取代码:ewu6简介:孙撰写的本书通过丰富的真实案例由作者进行了全面讲解华为绩效-3,绩效改革前，华为Team绩效评价，华为铁三角的由来如下。{0}1、1.绩效变革前,华为团队绩效如何评价?2.华为铁三角的由来?绩效改革前，华为Team绩效评价，华为铁三角的由来如下。1...
更新时间：2023-10-05标签： 华为绩效team之道之路华为的绩效管理之道 全文阅读