生产场地的空间布局不合理,生产线的布置过于随意,先整理一下,列个问题清单,画个鱼骨图,把问题分门别类,比如严重影响生产的,一般影响生产的;根据鱼骨图,分析问题产生的原因(如原材料、生产工艺、设备、环境、人员等,在这种情况下,需要替换管理;3.生产场地布局不合理,问题不具体,但估计可能存在以下各种问题:1。{0}1、生产管理的问题问题不具体,但估计可能存在以下各种问题:1。管理架构不完善。比如生产的直接管理比如班组长,车间主任。As管理,其人员必须配齐;2.管理质量不过关。人员的管控,生产的安排,人员的分配...
更新时间:2023-09-27标签: 场地不合理布局管理生产管理中存在问题 全文阅读