生产管理培训资料,生产计划管理五大重点
3.生产资源的配置:人员、设备、材料和流动资金的准备或安排；4.制作流程管理:结合具体业务5,比如专业知识和技能，包括策划管理、造价管理、质量管理、生产运营、信息技术等,2.生产计划管理简介or培训:项目计划编制、生产技术资料编制和发布、作业计划发布、材料准备、作业实施计划、外协和外购计划和管理。1、生产管理培训几个方面以现在的定制商业模式为例(比较复杂的，就是销售到生产的模式；1.业务流程培训:从客户/市场信息、合同评审(交货期)、合同生效、生产计划下达、生产流程组织、检验、仓储、发货、售后服务、客户信...
更新时间：2023-09-20标签： 管理培训资料重点计划生产管理培训资料 全文阅读