班组长现场管理及方针,上位就是站在下属反应立场说话
具体来说:上位就是站在下属反应问题的立场上说话；面对下属时，要站在管理接线员的立场上回应问题,3.管理要有原则,作为一个班组长，要时刻意识到自己是一个管理，与企业的步伐和利益保持一致，站在管理的高度思考问题、处理事情，认真履行自己的职责,1，人性化管理是加强团队的首要前提管理,2.素质管理是加强团队的重要基础管理。1、班组长管理方法是什么?1，人性化管理是加强团队的首要前提管理。可以分为尊重员工的主体意识、注重员工潜能的开发、营造和谐的团队氛围、构建有效的激励和竞争机制四个方面。2.素质管理是加强团队的重...
更新时间：2023-09-01标签： 上位组长下属方针立场班组长现场管理及方针 全文阅读