pmc部门管理制度,pmc是制造企业整体生产计划部门
有了上面的思路，其他的详细手段就看你怎么通过“报告制”和“会议制”来管理了,PMC是制造企业的整体生产计划部门它主要负责产销平衡，协调各方部门共同完成交货目标，对客户的交货质量和成本负责，也就是生产和物料控制,从“顾客”的概念出发，做合理的管理,5.负责事业部相关ISO文件和管理制度的宣传和完善，明确各级PMC人员的职责。{0}1、pmc主管的职责是什么?1。负责审核市场销售订单，综合协调生产和销售计划。2.负责生产计划的制定和审核，以最大限度地利用公司的生产能力，确保产、供、销平衡。3.负责物料进度和物...
更新时间：2023-08-26标签： pmc部门管理制度制造整体pmc部门管理制度 全文阅读