1.让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区,为员工量身定制“奖惩分明”的机制,给员工安全感;2.强化绩效的监督机制,防止管理层层“放水”,使绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用;3、绩效管理三维:你只能做到最好,但不能做到最好,因为目标只有一个,为您粘贴以下内容:什么是绩效管理了解这五个应用就能了解绩效管理的基本概念。{0}1、如何解决装饰公司业务管理和绩效管理1,车主信息输入,快速多条件查询,永不丢失。2.每次业主跟进信息输入,方便后期查询沟通内容,设置提醒时间。3.公客户可以及时跟进其他同事没有跟进的...
更新时间:2023-10-11标签: 绩效管理业务业务绩效管理 全文阅读