职业力的故事,如何善用资源管理权力?
从管理者的角度来说，要善于在自己应有的权限内合理配置相关的人、事、资源，首先你需要对自己正在做的事情有一个明确的目标，清楚地了解实现这个目标的基本条件和过程中的关键节点；其次，你需要知道你的关键人物有什么能力，这些能力能帮助你达到什么目标或者你能创造什么条件来达到这些目标；其次，你要清楚地知道你和团队里的每个人对你有哪些资源，有哪些必要的资源是目前没有的，但可以通过其他渠道获得的；对于事情，一定要有明确的目标方向，不要被外界或他人的影响轻易动摇；能够凝聚人心，激发斗志；善于整合利用资源,华给身残志坚的启示...
更新时间：2023-09-05标签： 资源管理善用职业权力故事职业力的故事 全文阅读