具体包括以下六项:1.人事管理:增强人事向心力,保持高昂士气;2.运营管理:制定完善的工作计划,实施标准化的工作方法;3.质量管理:控制工作质量,执行独立的质量保证标准,实现“零缺陷”的目标;4.设备管理:正确操作设备,保持生产零故障;5.安全管理:为确保人员、产品和顾客安全而采取的必要措施;6.Cost管理:节约材料,杜绝浪费,降低成本,在实施精益生产时,很多企业认为精益生产就是零库存,标准化、可视化和看板管理是该领域常用的三种工具管理,精益生产是一种追求无库存生产或将库存降到最低的生产体系,建厂管理模...
更新时间:2023-09-19标签: 精益六项管理落实模式生产管理模式有哪些 全文阅读