2.不要停止发现问题进行改进,在实践中寻找更好的方法,1.了解员工的个性、能力、态度、趋势等等,3.根据情况拟定制度约束员工,做好纪律和现场工作,5.员工工作氛围的质量和产出将是一个突破因素,有助于抓住员工的心,安排工作,4.管理用于材料,在我看来,做管理无非就是两点,管理心和管理方法。1、生产车间管理制度在我看来,做管理无非就是两点,管理心和管理方法!1.了解员工的个性、能力、态度、趋势等等。有助于抓住员工的心,安排工作。2.不要停止发现问题进行改进,在实践中寻找更好的方法。3.根据情况拟定制度约束员工...
更新时间:2023-09-01标签: 管理器具车间两点无非车间工器具管理办法 全文阅读