结合岗位谈精益管理
作为基层管理，首先要想办法调动员工参与精益改善的积极性，可以通过绩效奖励和声誉奖励来激发员工的参与；当然，刚开始可能会有一些阻力，所以要特别注意给现场员工灌输精益改善的好处,无用的就是浪费，精益改善强调全员参与，所以基层员工的参与对于精益生产的实施非常重要,在这方面，BPM追求精益的业务流程，lean管理和BPM追求的目标是一致的,精益生产靠制造流程，业务流程管理靠业务流程,我是一个企业的精益管理促销员，所以这只是我的看法。{0}1、什么是企业的精益化管理Lean管理的目标可以概括为:企业能够为客户提供满...
更新时间：2023-08-31标签： 谈精益岗位管理结合岗位谈精益管理 全文阅读