最好的建议是分步实施,分区域实施,做一个,固化一个,用模板带动,你不妨去百度文库看几个经典的管理案例,然后制定出一个符合你公司文化背景和实际情况的6S-4/的体系,比较难的是实现后的维护,也就是管理,所谓的5S,6S,7S,8S,甚至12S,都是对5S的误解和误读,网上有很多关于实现6S的方案,5S的实施其实很容易。1、工作中如何实施“6S”精益管理呢?网上有很多关于实现6S的方案。你不妨去百度文库看几个经典的管理案例,然后制定出一个符合你公司文化背景和实际情况的6S-4/的体系。2、企业如何做好6S管理...
更新时间:2023-09-05标签: 6S精益指南实用管理6S精益管理实用指南 全文阅读