“6s管理”是现代企业的有效现场,由日本企业的5S引申而来,但由于文化素质的差异和管理的理解能力的偏差,在具体实践中,出现了不尽如人意的现象;一、在实施过程中把6S做深管理表面化,强调现场卫生,忽视先进的操作方法,这是普遍存在的问题,解决这些问题的有效途径在于提高管理人员的综合素质,加强管理的整体能力。1、员工的执行力差是什么原因导致的?如何有效提高执行力?执行力差主要原因可能是团队合作有问题,不知道怎么做,也不知道怎么做。不可能导致这种情况。我想先提升自己的实力,生活在和平时期。2、我们企业在6s管理中...
更新时间:2023-12-01标签: 6s力差执行管理6s管理执行力差的原因 全文阅读